Yoann m’a accompagné dans une phase clé de mon parcours de dirigeant. Son approche est à la fois structurée, humaine et très concrète. Il m’a aidé à prendre du recul, à clarifier mes priorités et à mieux comprendre mes fonctionnements, autant sur le plan professionnel que personnel. Je recommande Yoann à tout dirigeant qui souhaite avancer avec plus de clarté, d’alignement et de justesse dans son rôle.
-Hugo Marquet
travaillons ensemble
Élever la qualité de votre travail et de votre vie
J’aide les dirigeants d’entreprises à voir avec confiance les nouvelles opportunités et à atteindre leurs objectifs stratégiques.
J’offre aux entrepreneurs un programme efficace et rationalisé qui intègre des conseils consultatifs de pairs, un coaching individuel, des ateliers thématiques, des conférenciers experts, ainsi que des outils de management stratégique robustes
Coaching Individuel de Dirigeant
Votre Partenaire Stratégique sur mesure pour relever vos défis, affiner votre vision, gagner en sérénité et sécuriser votre croissance.
Comité consultatif de pairs
Rejoignez un groupe privés de pairs expérimentés issus de secteurs variés. Partagez vos enjeux, obtenez des retours francs et puisez l’inspiration auprès d’autres dirigeants performants qui comprennent votre parcours.
Alignement de l’équipe de direction
En combinant Alignement, et stratégie, nous vous garantissons un impact durable grâce au programme de formation StratPro®. Via des outils, des ateliers et des suivis, vous alignerez votre vision, renforcerez l’engagement de vos équipes de direction et développerez une culture d’entreprise prospère.
Formation des équipes de management
Équipez vos managers des compétences essentielles telles que la résolution de conflits et le leadership grâce à notre Programme de Management à Fort Impact (HI-MAP).
Situé en Nord-Isère, prêt de Bourgoin-Jallieu, Grenoble et Chambéry, je vous accompagne dans votre coaching.
Naviguez dans la vie et au travail avec créativité et innovation
Le coaching constitue une pierre angulaire dans le monde des affaires, exerçant une influence profonde sur la croissance et la prospérité non seulement des individus, mais aussi des organisations entières.
Son rôle est essentiel : il s’agit une force motrice qui propulse les individus et les entreprises vers l’excellence grâce à la prise de conscience, l’alignement et l’engagement qu’il génère.
« Yoann est une personne dévouée et engagée envers ses clients et ses collègues. Pendant toutes ces années, j’ai eu la chance de l’observer et il est resté fidèle à ses convictions. Je le connais depuis 15 ans. Son parcours est une source d’inspiration pour moi. Il est toujours accessible, même avec de lourdes responsabilités, il sait prendre le temps de vous écouter.
Une grande culture d’entreprise et d’entreprendre, avec un savoir-être rarement observé. »
– Sébastien Majsak
Un monde de possibilités, au travers d’une philosophie
Dans cet accompagnement, nous donnons la priorité à la personne derrière l’entrepreneur, en utilisant les évaluations DISC pour adapter notre approche. Un coaching axé sur l’homme établit la confiance et offre un miroir réfléchissant pour vous aider à voir votre véritable potentiel
Écouter
Définir le succès
Votre succès, notre réussite
Renforcez votre posture de leader et gagnez du temps pour ce qui compte vraiment
Pour qui, et avec qui travaillons-nous ?
Dirigeants et propriétaires d’entreprise
J’accompagne les Fondateurs de TPE/PME établies (plus de 12 mois d’activité et 2m€ de CA) qui sont prêts à franchir le cap de la croissance et de la structuration de leur business.
Je vous aide à franchir les barrières de la croissance avec un accompagnement individuel, un comité consultatif de pairs et des outils stratégiques pour que vous retrouviez liberté et contrôle.
Équipes de direction
J’accompagne les cadres ou partenaires clés responsables des objectifs de leurs services travaillant en lien avec le fondateur/PDG.
J’aide le dirigeant à aligner et optimiser son équipe de direction grâce à un cursus de formation, à un système d’évaluation et de planification stratégique, assurant ainsi une collaboration fluide et une croissance alignée de l’entreprise.
managers
J’accompagne les entrepreneurs/fondateurs dans la phase de démarrage de leur entreprise, 1 à 3 ans.
Je guide les nouveaux entrepreneurs au travers d’un programme de coaching ciblé de 12 mois pour établir une base solide avec des missions claires, des plans stratégiques et des objectifs réalisables.
Nouveaux entrepreneurs
J’accompagne les entrepreneurs/fondateurs dans la phase de démarrage de leur entreprise, 1 à 3 ans.
Je guide les nouveaux entrepreneurs au travers d’un programme de coaching ciblé de 6 mois pour établir une base solide avec des missions claires, des plans stratégiques et des objectifs réalisables.
Mon Histoire
Yoann Baguet Gallon, Dirigeant
Mon parcours ne s’est pas construit dans les livres, mais sur le terrain. Pendant près de vingt ans au sein du Groupe Felder, j’ai gravi chaque échelon, de commercial à formateur, jusqu’à prendre la Direction Générale de la filiale française. Cette ascension n’a pas seulement été une affaire de stratégie; elle a été mon plus grand laboratoire d’apprentissage sur ce qui fait réellement vibrer une organisation.
Dans le monde de l’industrie, j’ai appris que la performance n’est jamais le fruit du hasard. Diriger une structure de 70 collaborateurs et porter la croissance jusqu’à 20 millions d’euros de chiffre d’affaires m’a enseigné une vérité fondamentale : le succès financier est le reflet direct de la qualité des relations humaines.
Sur les deux dernières années de mon mandat, j’ai franchi une étape clé: la mise en place d’un CODIR et d’un COMOP. Cette transition a été décisive pour passer du pilotage individuel à la force du collectif. C’est cet écho que je retrouve aujourd’hui au sein de The Alternative Board (TAB) : la conviction que l’intelligence partagée et la structuration de la gouvernance sont les clés pour rompre l’isolement du dirigeant.
Mon ambition pour vous ? Que votre entreprise soit aussi performante dans ses bilans qu’épanouissante dans son quotidien. Parce qu’au bout du compte, on ne dirige pas des chiffres, on anime des destins.
Ma conviction ?
La structure est un levier, pas une contrainte.
Certains pensent que se structurer est réservé aux grands groupes. Au contraire, c’est dès la génèse d’un projet qu’il faut poser les bonnes bases. Se faire accompagner tôt, c’est s’autoriser à grandir plus vite et surtout plus sainement, en évitant ce fameux « effet accordéon » où l’on subit sa croissance au lieu de la piloter.
Aujourd’hui, mon éthique repose sur cet équilibre : apporter la rigueur d’une organisation solide tout en préservant l’agilité et l’âme humaine de votre structure, quelle que soit sa taille. Je ne crois pas à la performance à tout prix, mais à la performance durable.
« J’ai eu le plaisir de collaborer avec Yoann Baguet en tant que partenaire et je peux attester de son professionnalisme exemplaire. Yoann se distingue par son côté humain et pragmatique, ce qui rend nos interactions à la fois efficaces et agréables. En tant que manager d’équipe, il sait inspirer et guider ses collaborateurs avec respect et intégrité.
Il entretient des relations solides avec ses partenaires, toujours fidèle aux valeurs et à l’éthique de notre industrie. Son engagement envers l’excellence et son respect des pratiques professionnelles font de lui un atout précieux pour toute organisation. »
– Oscar Rojo
Un engagement local, Une vision solidaire
Je suis convaincu que la réussite d’un dirigeant ne se mesure pas uniquement à la croissance de son entreprise, mais aussi à ce qu’il transmet à son territoire. Pour moi, accompagner l’humain et structurer les projets est une mission qui dépasse le cadre professionnel. C’est pourquoi je m’implique bénévolement auprès de structures qui partagent mes valeurs de solidarité et d’audace
Parrain au sein d’Initiative Bièvre Valloire
J’accompagne de nouveaux entrepreneurs dans la genèse de leur projet. En tant que parrain, je les aide à sécuriser leurs premiers pas et à bâtir une structure solide pour transformer leur idée en une entreprise pérenne.
Conseiller municipal à Saint-Agnin-Sur-Bion
Cet engagement citoyen est pour moi essentiel. Il me permet de mettre mes compétences en gestion et en organisation au service de la collectivité et du bien commun, au plus près des réalités de notre commune.
Sponsor du Réseau Divergent
Parce que je crois en une économie plus inclusive et audacieuse, je soutiens ce réseau qui valorise des parcours atypiques et des visions nouvelles
Actualités et conseils
cours
Mes formations
Atelier de formation d’équipe de direction « Strat Pro »
Débloquez tout le potentiel de votre entreprise avec StratPro® : un levier stratégique qui aligne vos équipes et transforme votre vision en résultats concrets. C’est l’opportunité de structurer votre croissance, de booster l’engagement de vos collaborateurs et de piloter votre performance avec une clarté absolue. Passez de l’ambition à l’action pour bâtir une entreprise solide, résiliente et prête à relever tous les défis de demain.
Durée
28h d’atelier de travail (max. 7 personnes)
Options
La formation dépend de la taille de l’entreprise.
Programme de formation équipe de Management HI-MAP
Cartographiez les zones d’ombre de votre gestion avec Hi-Map : un audit stratégique innovant qui révèle le potentiel inexploité de votre structure pour sécuriser vos futurs investissements. Bénéficiez d’une analyse précise et immédiate pour ajuster votre trajectoire et maximiser votre impact sur le marché.
Durée
64h d’atelier de travail (max. 5 personnes)
Options
La formation dépend de la taille de l’entreprise.
« Doté d’un fort leadership et d’un sens aiguë du pilotage, Yoann est centré autant sur la performance collective que sur la montée en compétence de chaque collaborateur. Expert reconnu dans son domaine d’activité, pragmatique et rigoureux, il cultive l’art de bonifier chaque réussite, de les accumuler … et d’en avoir fait sa recette du succès… les résultats parlent pour lui !
A recommander sans hésiter ! »
– Xavier Oberthur
Vos questions ?
Avant de se lancer il est important d’en comprendre les enjeux, c’est pourquoi je suis là pour vous accompagner.
Le coaching est-il pour moi ?
C’est une question à laquelle vous seul pouvez répondre, mais vous n’êtes pas le seul à y répondre.
Le Coaching est pour vous si :
- Vous portez quelque chose de lourd et vous savez que vous vous déplaceriez plus vite avec du soutien.
- Vous êtes prêt à mieux diriger, à mieux vivre et à sortir des mauvaises herbes
- Vous voulez un progrès stratégique, sans vous épuiser ou tout faire seul
Les athlètes d’élite, les cadres supérieurs et les leaders mondiaux ont tous des entraîneurs.
Pas parce qu’ils luttent, mais parce qu’ils veulent devenir plus forts.
Si vous posez la question… C’est peut-être votre signe. Le coaching est pour les forts qui veulent devenir plus forts. Parlons.
Combien de temps dure un engagement de coaching ?
Mes services fonctionne avec un abonnement mensuel, pas de contrats à long terme, juste des résultats à long terme.
En moyenne, les membres restent plus de 5 ans.
Pourquoi ? Parce que ça marche.
Vous n’êtes pas ici parce que vous avez signé un morceau de papier. Vous êtes ici parce que mois après mois, vous voyez :
- Des progrès clairs dans votre vie et votre entreprise
- Véritable alignement avec votre personnel et vos objectifs
- Une croissance qui semble juste – pas précipitée
Nous vous aidons à obtenir plus de ce qui est bon… et moins de ce qui est épuisant. Et quand cela se produit, la plupart des gens choisissent de rester.
Je veux ce genre d’élan pour vous aussi.
Comment savoir si je suis prêt pour le coaching ?
Si vous posez même la question, vous êtes probablement déjà prêt.
Les meilleurs clients de coaching ne sont pas brisés ou perdus – ils sont capables, conscients d’eux-mêmes et destinés à plus. Ils savent juste qu’il est temps d’arrêter de tout faire seul.
Vous êtes prêt si :
- Vous vous sentez appelé à quelque chose de plus grand ou de meilleur que votre quotidien actuel
- Vous croyez en votre potentiel, même si vous ne savez pas comment le débloquer
- Vous avez envie de clarté, d’élan et de quelqu’un qui voit ce dont vous êtes vraiment capable
Je l’ai vu à maintes et encore – Quand quelqu’un se sent digne de plus et investit en lui-même avec intention… Il monte en flèche. Et c’est ce que je veux pour toi.
Quels résultats puis-je attendre du coaching ?
La réponse courte : clarté, confiance et progrès réels.
La plupart de mes clients vivent :
- Une réflexion plus claire – ils cessent de tourner et commencent à se concentrer sur ce qui compte le plus
- De meilleures décisions – moins d’erreurs, des résultats plus rapides
- Plus de temps et d’énergie – parce qu’ils ne le portent plus seuls
- Alignement de l’équipe – les gens autour d’eux sont plus clairs, plus responsables et plus motivés
- Croissance – personnelle et professionnelle, parce qu’ils ont enfin une stratégie et un système de soutien
Chaque parcours de coaching est différent.
Mais le fil conducteur ? Vous cesserez d’avoir l’impression de survivre à votre entreprise – et vous commencerez à la diriger.
Le coaching est-il confidentiel ?
Oui. Tout le monde signe un accord de confidentialité. Votre entreprise est votre entreprise.
Comment construisez-vous et faites-vous correspondre les gens en un conseil consultatif par les pairs ?
Les tableaux de pairs ne sont pas aléatoires. Ils sont soigneusement organisés pour une valeur, une confiance et des résultats réels.
Avant que quelqu’un ne se joigne, j’apprend à les connaître grâce à un processus d’admission détaillé :
- Nous discutons de leur entreprise, de leurs objectifs, de leur personnalité, de leurs défis et de leur style de leadership
- Je considère la taille de l’entreprise, le stade de croissance, la dynamique de l’industrie et l’état d’esprit
- Je m’assure qu’il n’y a pas de concurrence directe ou de conflit d’intérêts sur aucun conseil d’administration
L’objectif est de construire un conseil où chaque membre :
- Apporte de la valeur
- Obtient de la valeur
- Se sent en sécurité, mis au défi et vu
Je prends cela au sérieux parce que la bonne chimie du board crée une croissance exponentielle.
Événement à venir
Soirée de lancement
22 janv. 2026
—
Bourgoin-Jallieu
Soirée de lancement de mon activité dédiée à l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes. Une activité construite autour de l’écoute et de la performance. Un événement exceptionnel pour célébrer ensemble cette étape importante et découvrir comment l’accompagnement peut transformer vos projets professionnels ou ceux de vos clients.
Salon Eurobois
3 au 6 fev. 2026
—
Eurexpo Lyon
Eurobois, événement incontournable où les acteurs visionnaires de la filière bois se rassemblent pour façonner l’avenir et impulser de nouvelles dynamiques.